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中石化安全培训总结

2025中石化安全培训总结(系列13篇)

时间:2025-06-04 作文辅导网

中石化安全培训总结 篇1

一、领导重视,组织措施到位

成立了以矿长、书记为主任的“ 安全生产月”活动领导小组,对活动进行认真组织,安监处制定下发了〔20xx〕101号《**集团*煤矿安全生产月活动的通知》文件到各部门、各单位,使活动开展有计划、有布置、有检查、有落实。整个活动领导重视,措施具体,内容丰富,党政齐抓共管,重点突出形式新,全员参与效果好。

二、开展形式多样宣传教育活动

1.6月3日,党工部制作了安全生产月宣传横幅标语四条,分别悬挂于调度楼前和工业广场公路路口,还充分运用网络、矿区有线电视、广播等宣传阵地,大力宣传安全生产政策和法律法规,拉开了 “安全生产月”活动帷幕。

2.6月12日,安监处牵头,相关部门和人员配合在矿井口开展了“安全生产咨询日”活动。活动现场,矿长刘万春作了热情洋溢的讲话;职工踊跃参与安全知识抢答;“专家咨询组”细心解答就职工在工作中遇到的问题;通防科开展了自救器使用演示和矿井事故应急模拟自救互救演练;展览的六起安全事故案例和90余幅安全生产知识图片,让职工深受教育;安全协管员为出入井职工,送上牛奶、鸡蛋和深情的安全祝福,并一针一线缝制班衣;整个“安全咨询日”活动有声有色,400余职工和25名协管积极参与,掀起了安全生产月活动热潮,营造了良好的安全生产氛围。

3.6月12日,矿工会按照公司月初安排,积极组织,选派2名选手参加公司举行的“安全、健康、幸福”主题演讲赛活动,选手分别获得了三等奖。选手围绕安全是效益,安全是涉及职工家庭、利益和生命的大事,唤起广大职工强烈的安全生产意识。

三、落实隐患整改,注重实际效果

1.机运科强化机电运输安全管理,加强安全质量标准化建设。继续深化“机运治乱”活动,更换了地面2米绞车减速器齿轮和2台主抽风机叶片及铜带,对386采区电缆悬挂进行了整治,井下设备开关全部上架,采掘各队电工对所管设备全面进行了“体检”,防止电器失爆;运输一队对+150西大巷轨道进行了整治,更换30Kg轨道200米,对原煤系统设备进行了一次全面检查;运输二队将外煤仓2台翻笼加装了防护栏,对地面轻便道进行了规范,完善了警示牌,清除沿线杂草。力争以崭新的姿态,扎实的机运基础,迎接**集团在“六月安全生产月”开展的机电运输安全专项检查。

2.通防科以强化“一通三防”安全管理,抓好“一通三防会战”活动和瓦斯综合治理。重点抓好了184采区下部车场揭穿15#煤层安全技术措施,确保揭煤顺利;安装完成+574东大巷384段隔爆水袋,181采区下部车场绕道2台局扇;打好3153备采面排水钻孔。与此同时,坚持瓦斯抽采利用和监测监控,完善抽采和监控系统,细抓抽采达标和监控有效,做到“应抽尽抽”,提高抽采率。

3.保卫科加强地面安全管理,强化公众场所监管。6月13日,保卫科对在职工食堂和矿部坝子发生的两起纠纷事件,4个责任人进行了处罚;在6月15日上午,由保卫科牵头、机运科、党工部、安监处等相关部门和水陆派出所人员,对矿区轻便道、矸石山、配电所、抽压风房、锅炉房、及火工产品等地进行专项检查,查出隐患19条并及时进行了落实整改。

4.把安全隐患的检查整治作为重点。矿安监处高度强化隐患排查治理工作,在6月安全信息站共收集、下发质量较高的隐患160条到相关单位,相关单位接收后积极进行整改,整改后在《隐患整改通知单》上签字已整改,信息站再指派专人到现场进行逐项逐条验收并签署验收意见。通过“确定隐患、下达指令、挂牌督办、制定措施、整改验收、存档备案”的“六步”闭合监督管理以来,隐患整改合格率99.9%。严厉处罚了3起整改不合格的隐患。

与此同时,矿行政、党委、工会、青安岗大力开展深夜执法查岗活动,党政领导亲自参与,深入到井下机房、硐室、重点采掘头面、边远区域,重点检查生产作业现场安全隐患。先后执法查岗6次,查出隐患24条,并及时将隐患落实到相关单位进行了整改。

5.加大对“三违”人员的教育。6月22日安监牵头对二季度“三违”人员召开了集中教育培训会。会上,2个矿领导、党工部等3个部门负责人从不同角度给“三违”人员上了一堂专题教育课,让“三违”人员受到了深刻教育和反省,纷纷表示今后不做“三违”人。同时按照规定还对承担连带责任的“三违”结对人员进行了处罚。通过教育和狠反习惯性违章,强化了职工安全生产意识,使他们逐步养成了自觉遵章守纪的习惯。

6.加强了对重点人员、特殊工种的培训。进入六月,劳资科加大对瓦检员、放炮员和安全网员等特殊人员的`培训,培训信号把钩工140,机车司机50人,绞车司机74人,耙岩司机35人,凿岩司机45人,合格率100%,全部做到了持证上岗。

7.强化“三防”,消除水害隐患。按照公司安排,于20xx年5-6月,地测科及三防办组织相关部门对周边新五煤业有限公司等7个小煤矿的井下涌水、漏风、漏水、地面矸石和可能渗透点情况进行了全面调查。对我矿井下所有防水墙、密闭墙及出水点进行专项检查;采取在各主副井口、斜坡口和机电硐室入口设置防水沙袋,清挖排水沟的措施;清淘干净+150水仓、+350清扫斜巷和两水平泵房吸水井淤泥;+350水平新水仓投入使用,充分确保了雨季“三防”工作万无一失。

8.继续转变干部作风,党员干部尽职履责。纪委办大力开展“干部作风集中整顿回头看”活动,重点查双休日干部跟、值班、机关上班纪律。先后对机运科到386采区入井检查个数不够进行了处罚,处罚双休日值班不假外出2人,处罚调度班前会迟到2人,处罚未按规定设置使用手机1人,有效解决了“严不起来,落实不下去”的问题。

通过此次“安全月”活动的开展,使我矿在安全生产、质量标准化工作、隐患排查整治等工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为“强化责任落实、明确工作目标、夯实安全基础”全面打好安全质量标准化工作上台阶“攻坚战”铺好路。

中石化安全培训总结 篇2

根据达市发改粮食331号《市发展和改革委员会关于转发省粮食和物资储备局关于开展“安全生产月”活动的通知》和区安办57号《关于开展20__年全区“安全生产月”活动的通知》精神,我局高度重视,在全系统内开展了形式多样的安全宣传教育工作,取得了好的效果,现将宣传月活动情况汇报如下:

一、领导重视、精心安排

为加强本次“安全生产月”活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,通川区粮食和物资储备中心根据上级指示精神,在6月初召开了专题会议,会上传达了上级文件精神,下发了《通川区粮食和物资储备中心20__年安全生产月活动方案》,同时成立了以中心主任张宏伟为组长的“安全生产月”的活动领导小组,并以此为契机对辖区内粮食经营企业开展安全生产专项检查和消防演练。

二、积极组织宣传,强化管理措施

在今年“安全生产月”活动开展以来,我局通过悬挂安全警示条幅、张贴标语、组织学习安全知识。组织企业开展安全生产宣传教育工作及各类安全生产应急预案的修订和演练,指导企业开展应急演练活动,各企业充分利用“安全生产月”活动的有力时机开展了一次隐患排查、一次应急演练、一次警示教育、一次安全知识培训。全力营造“安全生产月”活动氛围。各企业在“安全生产月”期间都举行了消防演练,特别是野茅溪省粮食储备库邀请外租仓、仓库住户参加消防演练,现场指导参加人员灭火器使用方法及消防知识。在该活动实施中,通川区粮储中心“安全生产月”活动领导小组进企业,对辖区内粮食经营企业的安全生产进行全面检查,要求企业认真落实隐患的整改工作,并对检查中发现的安全隐患进行复查。从而有效的促进了安全生产,确保在该活动中取得实效。

三、安全生产警钟长鸣,常抓不懈

抓安全生产,就是抓企业的效益,只有将事故降至为零,企业才能长远发展,为社会多做贡献。安全生产管理是动态的只有牢牢抓住安全生产重于一切、高于一切的主旋律,才能有效地遏制事故的发生。在强化管理的同时,要落实责任,做到有章可循,有据可依,并将“打非治违”工作在企业形成长效机制,对不履行职责造成安全生产事故的责任人要严肃查处,形成安全生产警钟长鸣,常抓不懈,才能做到安全生产无事故。

通过多种形式的安全生产宣传、演练、隐患整治活动,强化“以人为本,安全发展”的观念,提高全系统职工安全责任意识,营造关爱生命、关注安全的良好氛围。

中石化安全培训总结 篇3

安全,是化工厂生产永恒而重要的话题,无论什么时候,都要把安全放在第一位。全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的伤员,不知道有多少人在事故中离开了这个世界,逝者的离去带给我们无尽的悲伤,活着的我们在这一刻才发现,人的生命是多么的脆弱,对个人和家庭都是一场无法弥补的灾难。

从调查结果得知,化工厂85%甚至更多的事故都是违归作业和各方面的疏忽所造成。主要原因是侥幸心里,思想麻痹,“三违”现象……认为几年、甚至几十年都这样过来了,事故不一定降落在我的头上。有了这样思想,所以导致事故频频发。生命诚可贵,安全价更高,只有安全做保障,才能生产出优质的产品。只有变“要我安全”为“我要安全”,才能从本质上保证安全,才能“安全一个人,幸福全家人!” 珍惜生命、杜绝违章! 哪一个人不愿笑语长在,哪一个家庭不愿幸福美满。每个人若能时时刻刻提醒自己,从细微处做起,形成一种习惯,一种风气,安全的屏障就会不断加强,家人的幸福就会不断延伸。 安全靠什么?靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分,安全的隐患随都随时存在。只有安分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。

中石化安全培训总结 篇4

结束了为期一周的后备站长培训,我看到了很多也学到了很多,才发现一个企业的运行和管理是远远没有我们想象中的那么简单。无论是员工还是管理人员都必须积累足够的经验,要有足够的能力才能在自己的岗位干好自己的事。

在培训期间,每一天、每一小时或者说每一分钟都可以汲取到很多关于加油站运营的知识,无论是在上课期间还是同学之间的交流都让我耳目一新。加油站的基础管理老师和业务操作老师都讲的细致入微,深入浅出的用鲜活的例子和生动的语言给我们讲述各项业务操作步骤、管理规程。

在培训前,我所知道的加油(气)站站长是加油站经营管理的第一责任人,他的工作重点在于维系加油站的正常经营、员工之间的关系以及开发客户,当然这些只是模糊概念,并且我所理解的“站长”一词的意思如果总结出来也相当的不规范。但一周的学习刷新了我的意识,站长的职责不仅上文说的那么简单,作为一名优秀的站长还必须了解员工的方方面面,管理工作中有很多细枝末节的东西也需要站长来把握。

另一个收获是:销售过程中的细节问题。作为一名成功的销售人员,我们要想说、敢说、会说。所以,在未来的工作中,我们需要着重培养员工的主动推销意识。首先要向员工灌输非油销售业务与油品销售业务同等重要,油非互促,通过非油的销售也可以给自己带来实际的收益。通过非油销售提成来鼓励员工,提升营销积极性,继而主动的引导消费者。妥善的经营方式,会给加油站带来巨大的销售额,所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中,积极主动的开发客户,千方百计的培养他们的忠实度。

加油站的业务管理的学习,使我认识到:加油站运营管理是我们公司最基础的一环。在下辖加油站数量众多的情况下,为了提高管理效率,形成统一的管理方式必不可少。公司各项各项规章制度对于站内的各项营业运作都有严格的要求,我们在日常的工作中要做的就是完整规范的执行,而不是选择性执行。

总的来说,在这次培训中无论是经营、非油品、站务管理还是实操学习,都让我对加油站的基础管理有了一个全新的认识。在今后的工作中我将继续学习,把此次所学充分运用到实际工作中去,“学以致用”!为成为一名合格的中国石化员工而努力!

中石化安全培训总结 篇5

紧张忙碌的________年即将过去,充满希望的________年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.________2--__形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

中石化安全培训总结 篇6

近期我站组织全体员工学习了《“加油站综合服务提升年”活动方案》,并与员工就“如何服务好客户”展开了讨论。

为了更好的服务于客户,彰显中国石化品牌形象,我们应注重商品的质优量足,重视油品与非油品的质量管理,因为“质量是企业的生命”;为了要做好这一方面的工作,我们必须严把商品的进货渠道,对店内的商品进行检查,严禁销售过期变质的商品,对油品进行接卸时,严格遵守“十步法”流程,杜绝不合格油品进入我站。同时为了做好现场服务管理,为客户营造舒心的消费的体验,以自身做标榜,坚持使用文明用语,灵活运用“八步法”,对来我站加油的客户主动进行招呼,让其感受到我们对客户的重视,对客户的热情,在加油过程中,热情为客户解决加油过程中遇到的问题,如为客户提供饮用水、配备方便油桶、提供小药箱等。对于客户的投诉,我们应积极热情的对待,根据客户的投诉,纠正自身日常工作中的错误行为,努力提升服务水平。

作为一名管理员,除了做好以上几点外,对员工的关注也是工作之一,在日常工作中,应与员工坚持打成一片,了解他们在工作中遇到的问题,并行之有效的为他们解决这些问题,让员工没有后顾之忧,全身心的投入到工作当中,服务于客户。

中石化安全培训总结 篇7

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。近期热点:20xx上半年工作总结

加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理

解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。好工具范文网收集整理

资金是企业的“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

容美加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic

卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入20xx年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

中石化安全培训总结 篇8

____年7月,我来到了中石化__分公司,先后在__加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、 政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化安全培训总结 篇9

20xx年x月x日,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、 政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化安全培训总结 篇10

班组是企业的细胞,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实。处于第一位的“安全生产”更要通过领导的制定,班组的实现和保证。班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者,也是生产事故和职业危害的直接预防者。

今年是国家安全生产年,更是我们海南炼化“保安全生产,促发展推进”之年。是啊! 安全! 是生产的关键,公司就是员工的大“家”,公司的兴衰,直接影响到广大员工的切身利益,只有公司兴旺、经济效益好,才会有员工的事业和幸福生活。同时,生产安全与否还影响着你我的健康,甚至生命。这些都取决于公司安全生产情况的好坏。因此,员工要担负着个人和企业的责任,进一步说,就是我们能在安全生产中担负着责任,同样我们能从安全生产中获得利益。充分发挥我们的作用,创造安全的工作环境。认清了安全的重要,就需要我们升入学习,从根本上吸收和转化它。学习《安全生产法》、《安全生产条例》,切实落实海南炼化的各项安全规章制度,认真学习傅总在20xx年HSE工作会议上提出的“七想七不干”理念。努力克服和消除那些熟视无睹、司空见惯、置若罔闻甚至是麻木不仁的“三违”现象,营造“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。工作中居安思危,正常操作时心静如水、心灵手巧;事故处理时临危不惧,有条不紊。使自己更加明白“谁安全,谁生存;谁安全,谁受益,谁发展;谁安全,谁幸福”。使自己更加深刻地体会到,不论做什么工作,都要时刻不忘安全生产。使自己真正树立正确的安全价值观和安全效益观,追求“不是要你安全,而是自己想安全”的目标,更加主动地按照规章制度做好本职工作,时刻保持“我要安全”理念。

公司始终以安全工作为中心,是公司各级领导必提的话题。安全是咱们公司的传家宝、护身符。更是公司在全面完成今年及“”的各项目标的有力保障。“爱企业、爱工作、爱生活”这是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开每位职工的谨小慎微。“保证安全生产,防患于未然”是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来,安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!

中石化安全培训总结 篇11

盐城分公司新一届领导班子在短短一个月内,引导我们做大做强,争当苏北排头兵,通过30天努力,公司上下面貌一新,士气高涨,争先进、当标兵的风气已初具形成。近期,公司广泛开展“转观念,勇担当,创效益”专题讨论活动,结合我们射阳县公司实际情况,谈谈个人体会。

一、思想上高度重视转观念

今年是江苏石油“三年奋斗目标”决胜之年,如何进一步深化改革,开拓创新,以市场和效益为导向,向更高方向,更高质量,更高效益,可持续的发展方向迈进,相比之下,我们射阳广大干部职工,在观念上、作风上还有一些不相适当的地方。比较突出的是:主抓轻油,弱化非油,两手抓两手都要硬的意识不强;重视经营忽视管理,安全意识不能落地、生根、开花,停留在表面;面对油站提出的困难,上推下卸,不能形成有效闭环;对歪风邪气不敢大胆管理,喜欢当老好人,习惯绕道走;对县公司深化改革认识不够,闯劲不足,习惯等着、看着;全局观念不强,遇事牢骚多,点子少。一个月来,我们县公司组织了大小型会议七次,以问题为导向,分析当前严峻形势,进一步把干部职工的思想和行动统一到省公司决策部署上来,振奋精神,鼓足干劲,抓典型,求突破。射阳县公司上下达成一致共识,在短短20时间抽调5名骨干和解放西路全体员工,将“脏、乱、差”管理混乱的油站打造成油站敞亮,员工精神,干群同心的油站,得到分公司顾总和零售部孙经理的一致好评。最近解放西路加油站正积极申报“江苏省诚信计量示范加油站”。

二、行动上勇于担当

勇于担当,敢于担当,是党员干部的必备素质。面对复杂经营形势,敢于科学决策;面对困难矛盾,敢于迎难而上;面对间距任务,敢于胜利。今年经营形势尤为严峻,1-4月,射阳县公司柴油下滑幅度较大。5月11日县公司领导团队集体到零售部汇报经营工作,寻求营销支持,在分析地区形势、竞争态势下,果断提出城北站让价,遏制柴油下降趋势,解放西路站利用油非互动,打造精品门店,吸引汽油客户等决策。通过努力,在较短时间内实现分公司下达目标。网络发展工作也是射阳县公司的一大难题,3月份我们突破常规,抽调精英,组建三人工作小组,强行硬咬解放路站复工问题,通过与政府部门再解释、耐心做工作,终于在5月16日将规划审批进入公示阶段。对标县公司,射阳公司达成利用两年时间冲刺10万吨,晋升二类县公司目标的共识,从零售、直分销、轻资产、非油全方位打造自身。做好小家,贡献大家。

三、效益上瞄准目标

面对复杂县域成品油市场形势,特别是针对福建个体来我县寻求合作人情况,我们通过商务部门、成品油协会,反复做社会加油站工作。通过轻资产经营模式,成功将竞争对手变成合作伙伴,遏制了竞争态势,提升了市场占有率,。近期,公司正在落实“十百千”计划,对射阳而言,就是“一十百”目标,让好水进万家。积极向农机管理部门汇报,中石化为千万农机手服务的宗旨,力争打好夏收夏种农业用油翻身仗,实现柴油同比降幅控制在8%以内,汽油同比增幅达15%,用业绩向组织汇报。

中石化安全培训总结 篇12

一晃而过,弹指之间,已经工作6年了,在这些年同事们的悉心关怀下,自身的不懈努力,生活和工作也发生了诸多变化。回顾每一年,在大的国际环境下,石化经济市场蓬勃发展,车间在公司的决策下,设备稳定安全运行,产品质量步步高升,在工作上,不断的提升自我,我的工作业绩及现实表现如下:

一、重视加强业务学习,提高工作能力

为了更好地适应干燥操作的岗位要求,为每年的顺利工作贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习干燥的操作规程,结合日常操作进行学习,使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程,发现现场的问题及时上报,为干燥安岗位全生产奠定坚实基础。通过平时的操作作与考试,使自己对本岗位上的装置有了更深刻的理解,使自己有了进一步的提高,每天严格进行对装置区的巡检,发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补,积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在20xx年代表齐鲁公司参加了员工精英培训班并且取得了优秀员工的称号。工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动,使我们在工作之余既放松了自己的精神,丰富了员工的生活,又增强了集体荣誉感,为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础.

二、深入学习政治,不断提高自身综合素质

每一年,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,在思想上按党员标准严格要求自己,热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国共产党而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。

三、HSE重如泰山,铭记在心

针对新上的装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析,安全、环境风险识别,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并多角度的操作熟悉流程,车间和公司灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯,使得安全环保管理和HSE文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守纪的能动性和自觉性。

四、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作

按时上下班,劳保佩戴齐全。

认真做好日常对装置的巡检,并认真填写巡检记录。对设备定期盘车,认真做好本班组所负责的卫生区卫生。发现问题及时像班组本人以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,自觉服从组织和领导的安排

四 几个需要努力的方面

虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存 在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间不是很久,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接内操工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为平稳安全生产贡献出自己一份力量。脚踏实地谱写出青春赞歌。

中石化安全培训总结 篇13

按照总公司关于开展第五个全国安全生产月活动的文件精神,我公司组织管理人员认真学习,研究工作、制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。由于主要领导认真贯彻总公司文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益提高的好成绩。六月份没有发生行车责任事故和场内事故。总结安全月活动,具体实施了以下工作。16fd.Com

一、 成立安全生产月及安全生产大检查活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各班组负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,张经理担任组长。进入“安全月”的前一天,我们就在站区醒目位置悬挂了大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报一期,出安全专栏一期,在县站和二环路分站张贴安全月活动宣传标语。

二、 开了“四个会”,组织“二个大检查”。公司对执行总公司的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的安委会扩大会议、领导班子会、全体站务员安全活动动员大会和广大驾驶员安全学习会,会议主要内容就是贯彻总公司文件的精神。使全国第五次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。

三、 站务分管领导积极撰写安全宣传广播稿,并请县广播电台播音员录制广播用语磁带,经实践证明具有良好的效果。

四、 六月初,公司全体领导带队,安委会成员参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括候车室、停车场、电气线路、办公楼、仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患十余处。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作。“安全生产月”活动和公司召开的“四个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。

五、 以教育为本,提高全员安全意识。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

1、 安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。要使广大驾驶员懂得安全是第一效益,没有安全就不可能有效益,向广大驾驶员努力灌输以人为本的思想,让他们懂得安全是一种仁爱之心。安全以人为本,就是要爱护和保护人的生命财产,把人看作世间最宝贵的。安全是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法,遵章守纪,既是对他人的尊重,也是自尊,“三不伤害”就是尊严的体现。安全是一种文明。安全技术要靠科学技术,靠文化教育,靠经济基础,一句话,靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮,不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。安全是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则,是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命,是先进文化的体现;忽视安全,轻视生命,是落后文化的表现。一种文化的形成,要靠全社会的努力。大量的安全警示语、标示牌就是一种文化。安全是一种幸福,幸福是一种美好状态。安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为,总结教训,研究对策,发明新技术,预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝,于是挑战永远存在,人的奋斗永远不会停止。安全是一笔财富。如果安全投入多了,生命财产损失少了,最终劳动成本降低了,企业和个人经济效益提高了。反之,如一时得利,但终究要亏本。我们讲安全,就是要提高人的生存价值,就是在积累财富。安全是权利也是义务。在生活和工作中,享受安全与健康的保障,是劳动者的基本权利,是生命的基本需求,就像吃饭穿衣一样,甚至有时比吃饭穿衣更重要。每个劳动者不仅拥有这个权利,而且要尊重并行使这个权利。“我要安全”是权利的表达,也是义务的表达。无论贫富,无论职业,无论城乡,每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必须维护和保障生产和生活的安全状态,否则就要受到法律的制裁与惩罚。

2、 严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在公司内部,各部门、各生产班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。对广大员工进行安全意义的宣传,让他们了解安全靠什么?安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。只有按分守已、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能,健康的身体等;安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境;安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚;安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。安全是一个系统工程,必须长抓不懈。倡导安全文化、提高全民安全生产意识”曾是我国安全生产规划中的一项内容,而安全文化的核心思想是人,在倡导“以人为本、构建和谐社会”的今天,“三不伤害”这一安全理念也就自然成为企业安全文化的核心内容,因为要做到“三不伤害”必须围绕人这一主体才能实现。我国安全生产工作经过长期的实践,积累出“三不伤害 ”这一宝贵经验,即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”,听起来似乎平淡无奇,但其中却蕴涵着非常深刻的安全哲理。它突出了以人为本的安全工作核心,是“安全第一、预防为主”这一方针的具体体现;是提高全员安全意识、增强安全理念的生动写照;是搞好安全生产工作必须遵循的一条普遍规律;更是强调自我保护和相互珍重的法宝。因此,倡导“三不伤害”这一安全理念,对于促进企业的安全生产工作,保护广大职工生命安全和身体健康有着重大的意义。

3、 在长期的安全工作实践中我们深刻认识到前人总结的好经验是我们搞好安全工作的学习楷模如:

(一) 安全监督“六查”:(1)查思想;(2)查制度;(3)查措施;(4)查隐患;(5)查整改;(6)查效果。

(二) 五不出站制度::(1)行驶证、驾驶证、准驾证、道路运输证、线路标志牌、超长客运派车通知单不全或不合规定不出站;(2)车站对报班客车的制动、灯光、转向、雨刮器、传动系统现场例检不合格不出站;(3)酒后驾车或超长夜班客车驾驶员不足两人的不出站;(4)车辆超高、超载不出站;(5)气候恶劣不宜行车不出站。

(三) 把好“四关”:(1)驾驶员资质审查关;(2)车辆检验关;(3)车站“五不出站关”;(4)车站“三品”检查关。

(四) 安全考核“五项指标”::(1)事故率;(2)死亡率;(3)受伤率;(4)经济损失率;(5)责任率。

(五) 企业安全工作“五落实”:(1)机构;(2)人员; (3)职责;(4)经费;(5)装备。

(六) 反“三超”:超速、超载、超时疲劳驾驶。

(七) “四集中”:“车籍档案、驾驶证档案、从业资格证档案、保险证卡档案”由公司集中管理。

(八) 安全监督“四不放过原则”:事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。

(九) 安全行车“九不”:

(1)道路宽阔,视线良好,不开英雄车;

(2)行人车辆,违规挡道,不开睹气车;

(3)经验丰富,技术熟练,不开骄气车;

(4)视线受阻,情况不明,不开冒险车;

(5)交叉路口,情况复杂,不开抢道车;

(6)城镇工矿,人车稠密,不开麻痹车;

(7)精神疲倦,神态恍惚,不开疲劳车;

(8)机件不全,发生故障,不开带病车;

(9)任务繁重,时间紧迫,不开急躁车。

这次全国首次安全生产月活动进入总结阶段,但安全活动是一项长期的工作,总公司领导对这项工作十分重视,特别是目前处于总公司改制的敏感时期,安全工作尤其显得极为重要,不论过去和现在,总公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力。通过开展第五次全国安全生产月活动和总公司检查评比,我们发现我司安全管理工作和兄弟公司相比仍然存在着很大不足,离总公司的要求还有很大差距,如驾驶员受教育面明显不足,安全检查站有流于形式现象,驾驶员上岗考核不及时,极个别驾驶员从业资格证没有及时办理,少数老旧病车上路,行车和站务基础资料建档不规范,我司将以这次全国安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,加快车辆更新力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

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